Autor-Archive:Susanne

daniel hatte einen beeindruckenden leistungsausweis. über viele jahre hatte er komplexe projekte aufgebaut, teams begleitet, konzepte entwickelt und schwierige situationen gelöst. er wusste, was funktionierte und genauso wichtig: was meistens nicht funktionierte. genau diese erfahrung war einer der gründe, warum ihn das neue unternehmen wollte. im vorstellungsgespräch ging es um neue ideen, eigenverantwortung und gestaltungsraum.„die unsichtbare stellenbeschreibung“ weiterlesen

andrea war immer die, auf die man sich verlassen konnte. wenn es eng wurde, blieb sie länger. wenn jemand ausfiel, sprang sie ein. wenn ein projekt ins rutschen geriet, brachte sie es wieder auf kurs. sie beschwerte sich selten, suchte keine ausreden und musste nicht ständig gefragt werden, ob etwas erledigt war. sie machte es„gen x: wenn durchhalten zur falle wird“ weiterlesen

thomas war derjenige, den alle im team wollten. wenn es schwierig wurde, übernahm er. wenn ein kunde unzufrieden war, fand er eine lösung. fachlich war er unbestritten der beste – also wurde er befördert. ein halbes jahr später war die stimmung im team im keller. thomas kontrollierte jede präsentation, griff in jedes projekt ein und„experte wird chef“ weiterlesen